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      廣西黎塘糧庫公司推進人才隊伍建設顯成效

      標簽:公司 人才 崗位 職工 隊伍  日期:2023-12-02 09:56
      廣西新聞12月1日電廣西壯族自治區黎塘糧食儲備庫有限公司(簡稱廣西黎塘糧庫公司),轉化為推動企業高質量發展的,該公司全面實行勞動用工契約化管理,社會招聘,網絡招聘等多渠道招
        廣西新聞12月1日電(鄧霞輝)近三年來,廣西壯族自治區黎塘糧食儲備庫有限公司(簡稱廣西黎塘糧庫公司)大力實施人才興企戰略,通過打破鐵交椅、鐵飯碗、大鍋飯的聯動方式,全方位推進人才隊伍建設,切實把人才隊伍的“關鍵變量”轉化為推動企業高質量發展的“最大增量”。

        打破鐵交椅 實現干部能上能下

        在中層管理人員上,該公司改任命制為聘任制,對所有中層管理人員實行每年一考核、一年一聘任,根據考核結果及時優化調整崗位,讓有為者有位、無為者讓位,真正做到以發展論英雄、以實績論功過。大膽選聘年輕干部,把業務能力強、工作業績好、群眾基礎好的年輕職工選聘到中層管理人員崗位,不斷優化人才隊伍結構,造就了一支梯次合理、素質優良的人才隊伍。加強培訓和考核,使公司干部隊伍履職能力得到有效提升,聰明才智得到充分發揮。公司用人機制也從“相馬”向“賽馬”轉變,職工晉升心態從“熬資歷”向“亮成績”轉變,形成干部職工之間比學趕超的濃厚氛圍。近3年來,公司提拔中層管理人員8人,降職1人,免職1人。

        打破鐵飯碗 實現職工能進能出

        該公司全面實行勞動用工契約化管理,建立健全以勞動合同管理為基礎、以崗位管理為核心的市場化用工制度,職工勞動合同簽訂實現100%全覆蓋。深入推進引才“揭榜掛帥”機制,近三年通過校園招聘、社會招聘、招聘會、網絡招聘等多渠道招聘引進7名急需緊缺年輕人才,逐步解決公司發展中遇到的職工老齡化問題。創新人才隊伍業務技能培訓,通過集中培訓與個人自學相結合、全員培訓與分層培訓相結合、面授輔導與網絡培訓相結合、以會代訓與以師帶徒相結合、走出去學與請進來教相結合等多種形式,有計劃有系統地對人才隊伍進行業務技能培訓36次,確保人才隊伍引得進、留得住、用得好。

        打破大鍋飯 實現薪酬能高能低

        企業實行全員崗位工資制,以崗定薪、崗變薪變,打破“大鍋飯”,真正實現能者上、平者讓、庸者下。不斷完善以崗位價值為基礎、以績效考核為核心的薪酬分配機制,充分發揮考核“指揮棒”作用,堅持職工薪酬收入與工作業績、實際貢獻直接掛鉤的原則,全面推行績效管理,并把績效考核結果作為調整崗位、薪酬分配、評先獎優以及是否維持勞動合同的主要依據,在薪酬分配方面向工作業績好及專業技術人才適當傾斜,極大提高了職工的工作主動性和積極性,激發了企業內生動力和創新活力。(完)

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